viernes, 17 de mayo de 2013

FINAL FINAL ... NO VA MÁS.


TODOS NOSOTROS, EL EQUIPO Quien Me ...? AHORA roommapp  QUEREMOS EXTENDER UN  AGRADECIMIENTO  A LA INICIATIVA APPSCO, AL CESA, CONNECT BOGOTA, LUIS FELIPE Y TATIANA Y EN ESPECIAL A NUESTROS MENTORES :

ANDRÉS ESPINOSA & JORGE MEJÍA

POR SU GRAN DISPOSICIÓN Y TODA LA AYUDA E INSTRUCCIÓN EN ESTAS 8 SEMANAS, HOY CON CERTEZA PODEMOS DECIR QUE VALIÓ LA PENA Y LO APRENDIDO NOS SERVIRÁ PARA HACERNOS MILLONARIOS EN UN FUTURO MUY, PERO MUY CERCANO ¡¡¡ 

MIL y MIL GRACIAS ¡¡¡¡


martes, 7 de mayo de 2013

Nuevas validaciones (roomapp)

En los últimos días se ha trabajado en el tema de re-validación en el sector de compartir vivienda. En este segmento hemos identificado varios perfiles con los que hemos hablado:


  • Estudiante universitario (primíparo) que viene de otras ciudades: Son estudiantes que recién ingresan a la universidad y vienen de otras ciudades. De ahí, que hay la posibilidad de vivir en donde algún familiar, o conocido, o buscar habitación. Son muchachos jóvenes entre 15 y 18 años a los cuales sus padres les pagan la manutención, y tienen mucha injerencia en la selección del lugar/compañeros de vivienda.
  • Estudiante de últimos semestres que desea cambiar de vivienda: Estudiantes de semestres más avanzados (6 hacia arriba), se han cansado de vivir en sus actuales residencias y prefieren buscar compartir el arriendo de un apartamento con compañeros. Mayoritariamente también son de otras ciudades. Entre 18 y 23 años. 
  • Profesionales recién graduados: Una vez graduados muchos profesionales que vinieron a estudiar de ciudades foráneas empiezan a trabajar en la misma ciudad y el tiempo de percibir ingresos desean re-ubicarse. Otros oriundos (locales) igualmente quieren emanciparse. Entre 23 y 27 años.
  • Trabajadores foráneos: Profesionales o personas que por cuestiones laborales deben radicarse en la ciudad por una cierta temporada.
  • Trabajador pagando vivienda: En donde se ubican aquellas personas que están pagando su apartamento o vivienda y que para aliviar costos deciden compartirlo. Conviven con sus arrendatarios.
  • Dueños de inmuebles:Aquellas personas que cuentan con casas o apartamentos y que los pueden arrendar a una o varias personas.
Hemos dialogado con personas en estos segmentos y con unas validaciones finales realizadas haremos un compendio con las conclusiones posteriormente.

jueves, 2 de mayo de 2013

AppsCamp No. 4

Luego de una pausa, el equipo Quién me.. ? está de regreso. Hoy asistimos al AppsCamp No. 4, organizado en el CESA. En este se presentaron todos los equipos en un mini DEMODAY, ante todo el auditorio de emprendedores y mentores. Fueron pitch de 3 minutos en los que se evidenciaron los avances y pivotes por parte de los diferentes equipos. Igualmente se realizaron paneles de presentación posterior en lo que al estilo SCRUM se iban presentando los avances a diferentes triadas de mentores e íbamos obteniendo feedback por parte de ellos en los diferentes aspectos del modelo de negocio.

En el caso particular de Quién me ... ? (mutando a roomapp), dado un atraso en actividades, se volvió a hacer énfasis en varios aspectos. Inicialmente se reconoce que el sector y los segmentos seleccionados en el área de vivienda para compartir (roomates), posee dolores como los descritos, pero debemos focalizar aún mas y buscar diferenciadores, y aquello por los que los usuarios estarían dispuestos a pagar. Entre otras puntos a tener en cuenta, se nos recomendó:

  • La definición más clara y concisa de de propuesta de valor. (Hay que realizar más validaciones)
  • La diferenciación con la competencia
  • Tomar los segmentos identificados y realizar aún mayor validación para encontrar más dolores que podamos atacar y que quizá la competencia no está teniendo en cuenta (Propuesta de Enfoque / Necesidad)
  • Mover las manos, para des-atrasarnos y quizá llegar al punto de lograr montar landing page, redes sociales y otras estrategias para medir tracción.
  • Realizar un inventario de lo que tenemos en recursos (información recolectada, equipo humano, tiempo) para retomar actividades y sincronizar con objetivos propuestos.
Finalmente dialogamos con nuestro mentor líder, con quién cuadramos agenda para los próximos días que incluye la validación dentro de los segmentos que pueden usar la herramienta y VALIDAR concisamente diferentes puntos. Esto como un punto muy importante de lo que nos puede dejar ésta experiencia, y es el romper una barrera virtual en el acercamiento a otras personas para realizar validación y entrevistas.

martes, 9 de abril de 2013

Nuevo guión de entrevista

Tomando como base los problemas identificados vamos a concentrarnos en su validación. Para ello realizaremos un guión de entrevista basado en problema.

lunes, 8 de abril de 2013

Re-identificando problemáticas. "Los 5 Why"

En esta jornada por recomendación de nuestro mentor Alejandro Recio, y con el objetivo de lograr identificar problemáticas específicas, reales y concisas, conocimos y utilizamos la técnica de los 5 why, para profundizar en las hipoteis/problempaticas generales y posiblemente obvias. A continuación el resultado aplicado a los nichos rommates y officemates



viernes, 5 de abril de 2013

APPS CAMP No. 2




El día jueves 4 de Abril realizamos el segundo APPS CAMP en las instalaciones del CESA. Durante todo el día tuvimos la oportunidad de presentar nuestra idea a los paneles de mentores quienes ampliaron la visión, el alcance y nos dieron claridad acerca de fallas y hechos que hemos omitido en el proceso, todo dentro del marco constructivo de nuestra idea y nuestra aplicación.



En esta oportunidad única pudimos validar aún más nuestra decisión de focalización hacia los segmentos de roommates y officemates y determinar que aun debemos profundizar más en encontrar aquellas características que la hagan única frente a posibles competidores con mayores recursos, cobertura de mercado e impacto comercial.




Durante el Apps Camp, se habló del concepto de Product Market Fit, para unir la propuesta de valor con los segmentos de mercado, y que lo que se ofrezca realmente sea una "aspirina" para los dolores de cabeza de los usuarios / clientes. Luego pasamos por varios grupos de mentores mostrando nuestro avances y comentando como íbamos retroalimentando el trabajo de estas dos primeras semanas. De algunas cosas pudimos defendernos, en otras estábamos más escuchando el feedback, nos dieron algunos consejos y en conclusión:
  • No tenemos CLARA y PUNTUALMENTE identificados los dolores para nuestros clientes. (Ej. A los arrendatarios de casas no le estamos ayudando en mayor cosa, quien paga ??)
  • Debemos conocer mucho más el negocio. Roommates, Officemates, Coworking, networking, consumo colaborativo. tenemos que hablar con gente que conozca el tema, y sobretodo todo seguir validando nuestros supuestos e identificar aquello que le duele mucho mas y por lo que podrían pagar.
  • Debemos identificar CLARA y CONCISAMENTE los beneficios de nuestro producto.
  • Tenemos que tener un diferenciador de los productos actuales en el mercado.
Un ejercicio muy interesante durante la realización de los paneles fue encontrar que aun no hemos podido definir nuestra idea en 1 sola frase pero estamos cerca de dar claridad definitiva al segmento a trabajar, del mismo modo concentrarnos en un nicho especifico que favorezca la identificación de nuestro modelo de negocio. la idea es muy bien recibida pero nadie quiere pagar por ella, de este hecho surgió una idea que validaremos la semana 3.

el nombre inicial sugerido en el pivote ROOMMAPP fue bien recibido entre los mentores y los emprendedores así como el publico con quién hemos validado y se perfila a ser candidato de la aplicación  sin embargo en este segmento seguiremos probando y validando para maximizar su impacto e identificación de marca.



Finalmente pudimos conocer a nuestro mentor líder quien se encontraba de viaje, Se llama Alejandro Recio ayer hablamos un poco con él y hoy nos llamó a preguntar como nos había ido hoy y a que le habíamos trabajado.



Para el desatrase nos quedamos de reunir el lunes:

Lugar: Carrera 13 no 108 - 18. AR Solutions (Oficina)
Fecha: Lunes 5 de abril
Hora: 4 pm
Duración: 1 hora y media a 2 horas.


UN ASPECTO A RESALTAR ES QUE TODAS LAS PERSONAS DE LA INICIATIVA PARTICIPAMOS EN LA MARCHA POR LAS VICTIMAS DE LAS MINAS ANTI PERSONALES EN COLOMBIA. DEDICAMOS MEDIA HORA A LAS PERSONAS QUE HAN SUFRIDO ESTE TERRIBLE EPISODIO DE LA VIOLENCIA EN NUESTRO PAÍS.





miércoles, 3 de abril de 2013

Validando competencia en el mercado (Rommates y Officemates)

A continuación presentamos el resultado de la validación que se ha hecho al estilo de la primer pivote, esta vez identificando competencia para el segmento en el que nos hemos focalizado como es el de los rommates y officemates.


Para el segmento de los roommates, se encontraron varias a nivel nacional o internacional, que serian competencia de la iniciativa, estas son :

  1. http://www.easyroommate.com/ - http://www.compartoapto.com/ - www.apartamentos-compartidos.co (Este dominio ya no esta habilitado, pero pertenecía a Compartoapto) Competencia directa. Easy Room Mate, es una empresa de USA, con mas de 15 años en el mercado, y con cubrimiento en varios países, dentro de ellos Colombia, con el nombre de compartoapto, su eslogan “Mas de 3 millones de apartamentos compartidos en el mundo, mas  de 4000 avisos en Colombia.”
  2. http://www.roomster.com No tienen cubrimiento en Colombia. Es un un sitio web para alojamiento y la mayor red social para compañeros de habitación, habitaciones y  apartamentos, con 1’5 millones de perfiles y listados y 4 millones de usuarios activos en Estados Unidos, Canadá y Reino Unido.
  3. http://www.roommates.com/ Cubrimiento solo en USA. Es un buscador de compañero de habitación y servicio de búsqueda de Pisos compartidos que cubre miles de ciudades en todo el país.

La mayoría de sitios que se encontraron en la búsqueda ofrecen los apartamentos compartidos, pero bajo la modalidad de clasificados clásico, estos son:

  •       bogota.locanto.com.co
  •       www.ciencuadras.com
  •       www.metrocuadrado.com
  •       propiedades.vivavisos.com
  •       co.clasificados.com
  •       clasificados.eltiempo.com

Para el segmento OfficeMates, no se encontró un sitio o una aplicación relacionada con el objetivo de la iniciativa, de reunir en un sitio a interesados, a propietarios e interesados en compartir oficina.

Sin embargo en esta búsqueda, se encontraron varios posible clientes, que estarían interesados en prestar sus servicios a través de nuestra iniciativa, que ofrecen oficinas compartidas y virtuales en Bogotá, estos son:


  • http://www.nixen.co/ Ofrece desde $ 90.000 Hora, o $ 630.000 mes.
  • http://www.gestorum.com/ Bogota, Ofrece desde $ 80.000 Hora.

martes, 2 de abril de 2013

LLUVIA DE IDEAS
VALIDACIÓN



Luego de realizar entrevistas de validación y la aplicación de encuestas a través de la plataforma de Google el grupo ha decidido focalizar la idea hacia el desarrollo de una aplicación que integre las necesidades de personas (hombres y mujeres) entre los 16 y los 35 años específicamente en los segmentos de consecución de vivienda compartida (roommates), consumo colaborativo, venta o intercambio de activos (mobiliario y equipos) y oficina compartida.

Es importante tener en cuenta que partiendo de la idea original QUIEN ME ... ? hemos determinado que el nombre genérico debe migrar a un nombre especifico acorde a la focalización realizada. dado existe una propuesta inicial del nombre de la aplicación la cuál se muestra a continuación:
Durante esta semana trataremos de concertar y justificar el nombre de la aplicación en función de su impacto comercial y la posibilidad de llevar sus funcionalidades mas alla de las fronteras de Colombia.



El primer pivote de la apariencia y enfoque de nuestra aplicación cambia totalmente el panorama del desarrollo del programa de acompañamiento de Appsco y nos plantea una idea centrada hacia un mercado existente y creciente inicialmente validado en la ciudad de Bogota.

La focalización de la idea y las sesiones de trabajo de nuestro grupo han generado las siguientes ideas conexas al desarrollo del modelo de negocio, el desarrollo de las funcionalidades y la arquitectura de la aplicación:

- La aplicación debe contener dos segmentos principales que son ROOMMATES y OFFICEMATES.

- La aplicación debe contener sub-segmentos que permitan la existencia de filtros por regiones, departamentos, ciudad, universidad y Colegio.

- La aplicación debe permitir crear una perfil de usuario donde se registre su información y se pueda utilizar como plataforma multiusuario lo cual le permitirá ofrecer su necesidad así como jugar el ROL de ofrecer productos relacionados a los conceptos de consumo colaborativo y liquidación de activos.

- El modelo de negocio debe contemplar inicialmente cobrar por la ubicación prioritaria de avisos de ventas de activos dentro del esquema colaborativo o por liquidación de activos de vivienda y oficina, es así como las personas por poner un aviso con fotos, comentarios, mapas y precios pagara un valor(muy pequeño)  por publicar su clasificado dentro de la red ROOMMAAP.

- El perfil creado en la aplicación permitira establecer los gustos y preferencias del usuario asi como sus tendencias y demás permitiendo crear comunidades extendidas al consumo colaborativo.

- la aplicación se comportará como una red social para encontrar oportunidades de vivienda y de oficina a bajos costos eliminado los intermediarios y propiciando el alquiler directo de locaciones (NO INMOBILIARIAS)

- Hemos planeado utilizar como un "gancho" de suscripción el odio generalizado por las inmobiliarias y los intermediarios para el arrendamiento de locaciones.


Seguiremos trabajando en la semana para terminar la validación con algunos expertos del sector, extranjeros y personas en bogota con el fin de iniciar la fase de planeación del modelo de negocio y determinación definitiva de las variables del proyecto de aplicación.




lunes, 1 de abril de 2013


VALIDACIONES (Fase II)
APPSCO QUIEN ME … ?

Se presentan a continuación las validaciones realizadas a personas dentro del objetivo de mercado:


USER: LUIS CARLOS CORREDOR
FECHA: 21 de marzo de 2013
PERFIL USER: Trabajador proveniente de la región de Boyacá, 29 años de edad, con Smartphone.
RESUMEN IMPRESIONES DE LA ENTREVISTA:
Cuando llego a Bogotá busco un sitio compartido con amigos y familiares pero al no encontrar decidió vivir solo, lo que más analiza para tomar una decisión es el precio y el sector. También lo difícil que es aplicar a un arriendo por inmobiliaria. Definitivamente estaría dispuesto a usar la aplicación pero no a pagar por ella.


USER: OMAR FERNANDO CORREDOR VERDUGO
FECHA: 21 de marzo de 2013
PERFIL USER: profesional universitario, 28 años, tiene Smartphone, vive con amigos, proveniente de Boyacá
RESUMEN IMPRESIONES DE LA ENTREVISTA: llego a Bogotá a estudiar y trabajar, al no encontrar roommates vivió con familiares por 2 años, luego vivió con amigos organizándose con ex compañeros de colegio. Los encontró de manera informal por amigos comunes. No pagaría por una aplicación que use una o pocas veces. Le parecería interesante encontrar personas de la misma ciudad que puedan compartir cosas básicas para la vivienda como lavadora, muebles y servicios domésticos.


USER: JORGE ALBERTO OTERO ALZATE
FECHA: 22 de marzo de 2013
PERFIL USER: Trabajador independiente proveniente de Pereira, 32 años, con familia y dos Hijos en Pereira pero trabaja en Bogotá. Teléfono htc android con internet. Viaja cada 15 días a Pereira. Vive solo en un apto arrendado por inmobiliaria.
IMPRESIONES DE LA ENTREVISTA: llego a Bogotá por trabajo e consultoría de costos en salud, tiene dos hijos y esposa. Al no encontrar con quien vivir arrendo aparta estudio en Mazuren, estudia maestría en la U. de Los andes. Manifiesta que su uso de aplicaciones es nulo pero que un servicio web para encontrar compañeros de apartamento le hubiera sido muy útil. Manifestó no estar dispuesto a pagar por servicios tecnológicos de este tipo pero que si usaría una comunidad de roommates. El uso compartido de cosas le llama mucho la atención sobre todo en los segmentos de internet y de vender sus cosas cuando se devuelva a Pereira.


USER: LADY JOHANNA PUERTO
FECHA: 22 de marzo de 2013
PERFIL USER: trabajadora y estudiante de 1er semestre de negocios internacionales de la FUAA, 22 años de edad, administra un restaurante cerca de la Universidad pero vive a más de 80 cuadras del sector. Viaja en transmi y le gustaría que alguien la llevara de vuelta a la casa.
IMPRESIONES DE LA ENTREVISTA. No consigue cerca porque le exigen muchos documentos. Odia las inmobiliarias. Vive con el novio y amigos en una casa. No posee activos de vivienda y los comparte. Viaja cada 15 días a su ciudad natal. Le gustaría mucho usar una app con estas características y poder conseguir cosas para su espacio de la casa que estén buenas pero que sean de segunda y baratas. Le gustaría saber si hay compañeras de su colegio que estén buscando apto en Bogotá para estudiar. Le parece determinante la ubicación de los sitios, la confiabilidad de los contactos y la seguridad de sus datos. Preferiría ubicar personas de su mismo género y edad e intereses.


USER: MIGUEL LOPEZ
FECHA: 22 de marzo de 2013
PERFIL USER: mexicano, trabaja en Bogotá en el sector de transporte de carga, 30 años de edad. Profesional con maestría. Tiene un IPhone.
IMPRESIONES DE LA ENTREVISTA: Le parece muy buena la idea de contar con una comunidad profesional en la que pueda encontrar donde vivir y reducir sus costos así como la posibilidad de compartir una oficina ya que tiene un proyecto profesional propio en el sector de trasporte de carga, también comento que si se fuera le gustaría vender las cosas que ha adquirido en Colombia ya que no puede llevárselas y ha realizado una inversión importante. Le gustaría encontrar mexicanos de la ciudad de Celaya que vivan en Colombia para compartir apto, también le gustaría encontrar mexicanos que vivan en Bogotá y que tengan u proyecto empresarial. Pagaría una publicación de venta de sus casas para personas que lo necesiten en Bogotá y que puedan recoger las cosas.


USER: NATALIA MENDOZA
FECHA: 22 de marzo de 2013
PERFIL USER: Mujer, abogada, trabaja en la ciudad de Bogotá, edad 29 años procede de la ciudad de Barranquilla, tiene novio que vive en otro país y viene regularmente a Bogotá. Vive con parientes.
IMPRESIONES DE LA ENTREVISTA: Le hubiera gustado contar con una aplicación o una plataforma web cuando llego a vivir a Bogotá para encontrar personas de su ciudad, su universidad o colegio, le gustaría vivir con personas que sean profesionales y trabajen, le parece muy interesante y útil el concepto del consumo colaborativo. No estaría dispuesta a pagar por la app, solo pagaría si consigue cosas que desea comprar a un mejor precio a modo de post o comisión. Sugiere que le parecería interesante que se incluyera a la comunidad LGTB en las redes de roommates dado que como trabaja en casos jurídicos y de inclusión ha evidenciado lo difícil que es ubicarse para vivir dentro de estas comunidades. Menciona que aún existe discriminación en todas las ciudad de Colombia y podría ser un nicho de mercado por explotar.


Durante la semana del 1 al 6 de abril de 2012 tendremos una reunión de validación con el Sr. Carlos Herrera, Habrá un almuerzo para revisar el tema. La cita fue facilitada por el mentor.

viernes, 22 de marzo de 2013

Primer informe semanal

Esta semana, ha estado llena de trabajo y validación, mucha validación. Las entrevistas y las reuniones con los mentores, han servido para ir amoldando la idea original. El día de hoy entregamos nuestro primer informe semanal y aquí el reflejo del resumen. En este se sintetiza el trabajo realizado en cuanto a entrevistas, pivoteo y evolución del Business Model Canvas.

Resumen

Iniciamos todo el proceso de validación y prototipado.  El objetivo primordial fue trabajar en el descubrimiento y definición de clientes. Por ello el trabajo estuvo centrado en las entrevistas con los diferentes segmentos de clientes, en la identificación de necesidades y dolores en nichos más pequeños con el fin de lograr una focalización de la aplicación de la idea Quién me … ? Ofrece lo que necesitas.


Pivotes BMC

 





Por hacer


  • Continuar con la validación entrevistando posibles usuarios y clientes.
  • Entrevistas con contactos suministrados en el sector inmobiliario y de co-working suministrados por el mentor.
  • Repaso de material sugerido


jueves, 21 de marzo de 2013

Hacia el sector inmobiliario especializado (Compartir y alquilar)


Iniciamos la validación de los segmentos de mercado identificados, comenzando por aclarar lo que la solución está ofreciendo tanto a usuarios como proveedores, es decir: La propuesta de valor. “Queremos centrarnos en aquella oferta del sector inmobiliario, especializada en el alquiler de espacio por temporadas o lapsos de tiempo cortos y que es asequible obviando tanto papeleo”. Dentro de esta oferta se puede incluir:
  • Compartir oficina o espacio para trabajo 
  • Compartir apartamento o casa (vivienda)
  • Oferta inmobiliaria turística


De esta manera podemos describir nuestros segmentos de mercado de la siguiente forma:

Usuarios: Gente o empresas que necesitan un espacio por una temporada corta.

Proveedores: Gente o empresas dispuestas a compartir/alquilar un espacio.

Igualmente y teniendo en cuenta las entrevistas adelantadas desde el comienzo del proceso, se perfilaron posibles preguntas, sondeos o ideas a tener en cuenta, para compartirlas con los segmentos de mercado que entrevistemos en adelante, tratando de identificar dolores en este sector específicamente.

A usuarios:

¿Las principales razones por las que visita otra ciudad?
¿Cuándo llegó a Bogotá (x ciudad) cómo hizo para encontrar lugar de residencia/estadía? (Viajes de negocio/estudio/trabajo)
¿Qué factores tienen para escoger una opción? (Cercanía, independiente, PRECIO, que compita contra un hotel, alimentación  si o no).
¿Qué cosas son las que generalmente necesita al llegar a un sitio ?(Consumo colaborativo).
¿Si no se cuenta con una oficina propia, cuando tienen reuniones que opción usan?
¿Importan factores como: Región, Universidad, Profesión, etc... a la hora de compartir?
¿Le interesarían servicios/productos adicionales o complementarios (periféricos) para llevar a cabo su tarea?

A proveedores:

¿Tiene espacio libre e su oficina que se pudiera aprovechar?
¿En promedio que cantidad de tiempo usa su oficina (50%, 100%)?
¿Le interesaría que otras personas / empresas puedan usar ese espacio en tiempo ocioso y le pagaran?
¿Compartiría periféricos?  (Teléfono, internet, video vean, computadores, impresora)
¿Estaría dispuesto a pagar un valor por negocio cerrado a la plataforma, que le trae un proponente?
¿Qué factores incidirían para seleccionar una persona o empresa con la que va a compartir el espacio?
¿Sabe qué valor puede estar el arriendo de un espacio de trabajo?

Finalmente definimos los objetivos en cuanto a entrevistas a futuro (inmediato):

Usuarios:

  • Bachilleres (y padres de estos)
  • Primiparos (Universitarios)
  • Recién graduados (pregrado)
  • Microempresarios
  • Estudiantes de postgrado (de otras regiones)
  • Institutos de validación y similares
  • Empresas sin oficina.


Proveedores:

  • Dueños de apartamentos
  • Agencias de aptos por días
  • Apartahoteles, apartasuites
  • Cupos universitarios
  • Área de bienestar / movilidad de las universidades (ubicación de estudiantes)
  • Empresa  (con oficina)
  • Ofrecen servicios de oficina virtual

Por hacer:

  • Concretar reunión con contacto suministrado por el mentor Jorge, para ahondar en información temática del lado inmobiliario y su marketing digital.
  • Concretar reunión con contacto suministrado por el mentor Jorge para validar ejemplo de proveedor que maneja el tema de Co-working, alquilando espacios en un lugar físico.
  • Continuar validación con las pautas definidas hoy y evidenciando para reflejar en el informe semanal.

martes, 19 de marzo de 2013

Primera reunión con Mentores

En la mañana realizamos una reunión del equipo de trabajo en la que revisamos la consulta de competencia y de descubrimiento de mercado realizada en los días anteriores. De allí concluimos varias cosas:


  • El mercado de apps la gran mayoría funcionan como clasificados en el sentido normal: "Gente ofreciendo productos o servicios"
  • En web ya existen por lo menos 2 opciones que realizan exactamente la propuesta de valor de Quién me arrienda / vende ? para el sector inmobiliario. Una de ellas con un respaldo de trayectoria, lo que supondría un obstáculo al momento de acudir a las inmobiliarias a solicitar alianzas para realizar los mismo.
  • Para el sector inmobiliario debemos especializar el servicio. Buscando un nicho de mercado mas específico y que agregue valor.
  • Teniendo en cuenta las ofertas en el sector inmobiliario hay que analizar  más opciones de sectores en los cuales focalizarnos para ejecutar en las primeras fases.


En la tarde, nos reunimos con el equipo de mentores que nos están apoyando en el proceso de validación y prototipado de Quién me ... ?en las instalaciones del CESA en Bogotá. Allí nos escucharon las actividades llevadas a cabo por el equipo y el taller estuvo concentrado en la definición y segmentación de clientes para la propuesta. Se enfatizó nuevamente en la necesidad de focalizar y pensar en atacar sectores mucho más específicos, validar y a futuro escalar.

Analizamos varias opciones, iniciando por las propuestas que llevamos, producto de las entrevistas realizadas de manera general a posibles usuarios, y del descubrimiento de competencia, finalmente el listado de mercados a atacar se resumió a:

  1. Alquiler de inmuebles de turismo (Fincas, casas, cabañas, etc)
  2. Compartir apartamento / oficina
  3. Alquiler de inmuebles especializados (Para ejecutivos, para universitarios, por temporadas, días, semanas o meses)
  4. Servicios profesionales
De allí iniciaremos la validación enfocados en el mercado de compartir apartamento / oficina, teniendo en cuenta el tratar de identificar factores que influyen tanto en la toma de un espacio por un arrendatario, como los que llevan a un arrendador a alquilar un espacio. Hipótesis  (Regionalismo, misma profesión, misma universidad).


Por hacer


  • Planear la validación del sector seleccionado y de la hipótesis planteada.
  • Validar




A Focalizar !

En las entrevistas hechas en Valledupar, se evidencio la necesidad de tener un lugar donde publicar los clasificados, a diferencia que en Bogota y otras ciudades principales, en el Municipio no existe un sistema confiable de clasificados, normalmente la gente cuando tiene una necesidad especifica, recurren a conocidos de los conocidos, algunos pocos a periódicos como "El Pilon" que tienen clasificados gratis, pero no confiables ni amigables, y otros deciden recorrer las calles en busca de su necesidad o en busca de algún puesto fijo donde publican los clasificados en un mural.

A nivel de mercado objetivo, notamos que por el lado de búsqueda de trabajo, la mayoría personas utilizan "Computrabajo", quedando este mercado cubierto, y en cambio se nota la necesidad latente de solución definitiva en el mercado Inmobiliario.

Existen 5 inmobiliarias en Valledupar que "cubren" estas necesidades, pero la gente se queja mucho de los papeleos y tramites que deben hacer a través de ellos, y en algunas ocasiones la asignación del predio se hace a dedo, por contactos personales.

Siendo el mercado inmobiliario muy amplio, en conferencia hoy con los integrantes del grupo y como resultado de las entrevistas, se evidencia un posible foco de mercado que es el "Quien me alquila una casa campestre ? " o caso Valledupar "Quien me alquila una casa campo ?", actualmente existen herramientas para estos negocios, pero se evidencian también valores agregados que hacen falta, como calificación de fotografías, seguridad y confiabilidad de los compradores, y caso Valledupar un sitio único, conocido y amigable donde se centralicen todas estas opciones.

lunes, 18 de marzo de 2013

Descubriendo mercado


Dentro de las actividades a realizar en el “To Do” de la semana 1, debemos identificar mercado, es decir que otras opciones existen, que ofrezcan una propuesta de valor similar y así mismo identificar dolores y necesidades específicos en sectores más focalizados.

Para el descubrimiento de la oferta hemos realizado diversas consultas a través de Internet  y hemos recopilado información de las entrevistas adelantadas en las que algunas personas nos han señalado propuestas similares o con las que se puede asociar la idea “Quién me … ?

Se realizaron búsquedas en las tiendas de aplicaciones  así como en Google, teniendo en cuenta términos y frases claves relacionadas con la idea de negocio como:

  • Clasificados
  • Inmobiliarias
  • Cotizaciones online, Cotizar, Cotización
  • Classified
  • Busco profesional
  • Busco presupuesto
  • Busco alquiler
  • Busco casa
  • Busco apartamento

Aquí un breve compilado de opciones en el mercado. En el informe semanal analizaremos más detalladamente el tamaño de estas aplicaciones, la edad, el estado de maduración, descargas etc.

Apps:



En Web:


La gran mayoría de las aplicaciones encontradas corresponden a soluciones en la publicación de clasificados de la forma tradicional, es decir ofreciendo un producto o servicio. En el área web, sí encontramos soluciones que permiten ofrecer necesidades, y que van con la filosofía Quién me ... ? es el caso de:


Craiglist: en el que se pueden incluir entradas de lo que se está buscando. Cotizame (México): cuyo lema es "Recibe Cotizaciones de varios Proveedores y Toma la mejor decisión".
Metro Cuadrado: que incluyó en su portal una sección "Ingrese su demanda", para buscar en el sector inmobiliario.
Goplaceit: "deja que los inmuebles te encuentren".


Por hacer:


  • Realizar investigación de aplicaciones similares en AppStore de Apple.
  • Observar y analizar la oferta de clasificados. Que es lo que más se ofrece?

domingo, 17 de marzo de 2013



kick off día 2

Viernes 15 de Marzo de 2013

Durante el día No. 2 se realizó el Pitch No. 1 donde pudimos presentar en el lapso de 1 minuto nuestra idea.


Del mismo modo se presentaron las Triadas con los mentores seleccionados por Appsco quienes tuvieron la oportunidad de ver y escuchar cada una de la ideas de los grupos participantes.



Una vez se realizó toda la sesión de presentaciones los mentores se reunieron y seleccionaron los grupos de trabajo, ellos nos acompañaran por 8 semanas en el proceso de ideación y validación.



Gracias a Appsco y al CESA por este excelente evento...los speakers y los contenidos fueron excelentes. luego de tanta información hemos replanteado muchos de los supuestos que traíamos con nuestra idea Quién Me ... ?

MENTORES:

&
Jorge Eduardo Mejía
CESA

Por hacer:

Nos han asignado mentores, estamos muy entusiasmados ¡¡
Luego de la asignación de mentores y la primera reunión de grupo (y la realización de una entrevista en frío por el sector) nos han asignado nuestras primeras tareas:

1. Realizar una investigación de posibles competidores (apps y servicios en red) de clasificados y lugares de encuentro de la oferta y la demanda, traer evidencias.

2. Averiguar todo lo relacionado con consumo colaborativo

3. Hacer una revisión del segmento quien me en servicios profesionales y servicios generales extra-time

4. Coordianar una entrevista con Carlos Herrera (mentor la facilita)

5. Revisar estado de sub-sector clasificados en Bogotá

6. Definir trs (3) alternativas para el enfoque de Quién me ...?

7.Revisar posibilidades en sub segmento de roommates (vivienda, alimentación, transporte, vender todo)

viernes, 15 de marzo de 2013

KickOff Día 1


Hoy fue día de KickOff !! Arrancamos en firme el proceso de ideación, validación y prototipado de Quién me … ? de la mano de Apps.co, Connect Bogota y CESA quienes serán nuestros mentores y acompañantes durante este proceso de 8 semanas. Se dio una breve introducción y  quedaron las reglas de participación claras. Mucho trabajo se viene.

Intervinieron, el rector del CESA, la directora de Connect Bogotá Región y la encargada de apoyar el emprendimiento por parte de Microsoft en Colombia. Todos enfatizaron la importancia del proceso que estamos iniciando y nos brindaron su apoyo desde cada una de sus instituciones.

Finalmente arrancamos talleres de aprendizaje y a pivotear!! Hicimos el primer ejercicio de SCRUM para la validación de nuestra idea de negocio, en el que presentamos la idea y nuestro Bussines model Canvas a 5 equipos compañeros, en un breve tiempo, y voilá, el modelo empezó a mutar. Muchas ideas a asimilar.  Empezamos a ver la idea desde los ojos de otras personas.

En la noche empezamos a aplicar lo aprendido ejecutando algunas entrevistas, con preguntas abiertas y escuchando las palabras y el lenguaje corporal de nuestros interlocutores.




¿Qué aprendimos?

Muchoo !

  • Que nuestra idea de negocio encaja en el modelo B2C (Business-to-Consumer), que es una estrategia que desarrollan las empresas comerciales para llegar directamente al cliente o consumidor final. Así que en la segmentación de los clientes, tendremos por un lado al usuario (consumer) y por el otro a los proveedores (Business).
  • Tips para la ejecución de entrevistas y su importancia en la validación ed la idea de negocio. En primera medida no estamos vendiendo, estamos buscando e identificando dolores.
  • La importancia de la focalización.
  • Tenemos que tener muy claro los bloques de Segmentos de clientes y de propuesta de valor. Es la base de todo el modelo de negocio.

El día en frases

  • “Una cosa es lo que suponemos que el mercado quiere, y otra lo que el mercado quiere” @quien_me
  • “No hay hechos, es más mandelos al infierno y mejor  hable con sus clientes” Steve Blank.



¿Qué va a hacer mañana?
  • Día 2 de kickOff.
  • Identificar competencia. (App Store, Google Play, Internet)
  • Pitch and match: Haremos una presentación de 1 minuto a los mentores para que se peleen por nosotros.
  • Realizar más entrevistas. Escuchar y validar.


¿Qué quedo pendiente?

Realizar entrevistas y más entrevistas. Practicar mucho y validar la idea de negocio.

Evolución

De los ejercicios y tareas realizadas obtenemos la versión 0.2 del Bussines Model Canvas así: